北京工業(yè)設(shè)計(jì)公司,北京產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司,北京產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司,機(jī)器人結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),北京工業(yè)設(shè)計(jì),北京產(chǎn)品設(shè)計(jì),醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計(jì),北京EMC產(chǎn)品設(shè)計(jì),醫(yī)療產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),醫(yī)療產(chǎn)品機(jī)械設(shè)計(jì),消費(fèi)類產(chǎn)品設(shè)計(jì)
近日，第五屆廣東順德工業(yè)設(shè)計(jì)大賽已啟動(dòng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的征募階段，國(guó)內(nèi)外的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的設(shè)計(jì)部、高校學(xué)生等紛繁參加到工業(yè)設(shè)計(jì)大軍中比拼。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，過(guò)往四屆已征募1.1+萬(wàn)件作品，去年作品的增長(zhǎng)幅度超越三成。但是，作品轉(zhuǎn)化率不高，傳統(tǒng)制造業(yè)老板關(guān)注度不強(qiáng)，仍然是工業(yè)設(shè)計(jì)與制造業(yè)聯(lián)姻的屏障。
“去年工業(yè)設(shè)計(jì)作品的增長(zhǎng)幅度超越了三成以上?！碧峒敖衲赀M(jìn)入第五屆的順德工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)人士透露，此前已搜集到1.1+萬(wàn)件作品，參與的地域超越了50+個(gè)城市。自去年開(kāi)端，已有了國(guó)際性產(chǎn)品參加，如新加坡設(shè)計(jì)師的作品。
以設(shè)計(jì)作品進(jìn)入龐大的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，完成設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)的對(duì)接，成為局部設(shè)計(jì)師思索的元素之一。在參賽期間，相關(guān)的作品會(huì)停止集中的展現(xiàn)，吸收一局部企業(yè)家前來(lái)物色。一場(chǎng)又一場(chǎng)的專場(chǎng)會(huì)，也提供了局部深閨設(shè)計(jì)師與企業(yè)家“相親”的機(jī)遇。
但是，作品轉(zhuǎn)化率不高仍然是一道硬傷。一位運(yùn)營(yíng)安康器材的老板表示，作品主要集中在家電、家居范疇，覺(jué)得與其他行業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，另一方面，他擔(dān)憂若企業(yè)破費(fèi)本錢投入，這些設(shè)計(jì)出來(lái)的作品市場(chǎng)能否買賬？
國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)“不吃香”？
以順德來(lái)說(shuō)，一個(gè)傳統(tǒng)樣式小家電的出口價(jià)錢為數(shù)十元，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)改裝，它的價(jià)錢提升了，但是出口訂單量并未降落，這一“換裝”的魔法藥水令容桂一小家電老板感到驚喜。事實(shí)上，關(guān)于大局部傳統(tǒng)制造業(yè)老板來(lái)說(shuō)，這一產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的案例，跟他們依然隔著一層紗，與他們的行業(yè)未產(chǎn)生迸發(fā)效應(yīng)。
一方面是制造業(yè)老板激進(jìn)慎重，另一方面是逐步跟不上時(shí)期的產(chǎn)品線面臨重重轉(zhuǎn)型晉級(jí)的壓力，迫使一局部老板投資試水。
鮑總從事五金配件行業(yè)出身，后來(lái)轉(zhuǎn)型做制冷設(shè)備。創(chuàng)業(yè)初期，市場(chǎng)未飽和，競(jìng)爭(zhēng)壓力不大，每次征戰(zhàn)廣交會(huì)，憑仗低廉的價(jià)錢優(yōu)勢(shì)，就能輕松博得了老外的訂單，往常同類產(chǎn)品早已如雨后春筍般涌出，利潤(rùn)率已緊縮至5%～10%。于是，產(chǎn)品以外貿(mào)為主打的他決議將資金投入到設(shè)計(jì)上。
“以往我公司也有員工做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，但是與專業(yè)設(shè)計(jì)師比很不一樣?！滨U總表示，原來(lái)的產(chǎn)品外觀老土，由于長(zhǎng)得丑，所以不吃香。往常他將客戶的請(qǐng)求拋向設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，覺(jué)察這些設(shè)計(jì)師對(duì)市場(chǎng)很理解，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品在同質(zhì)化冷水柜中脫穎而出，緩解了企業(yè)當(dāng)前客戶流失的十萬(wàn)火急。
與此同時(shí)，一把名為“拓樸”的旋轉(zhuǎn)拖把，從外貿(mào)加工制造到自主品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)家居用品市場(chǎng)，從2000+萬(wàn)元的銷售猛增到3.8+億元。其背后的魔力就在于工業(yè)設(shè)計(jì)。這只是工業(yè)設(shè)計(jì)為企業(yè)帶來(lái)巨額利潤(rùn)的一個(gè)小小例證。
業(yè)內(nèi)人士表示，美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯現(xiàn)，工業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)投入1+美圓，其銷售收入為2500+美圓；日本日立公司統(tǒng)計(jì)數(shù)字標(biāo)明，每增加1000+億日元的銷售額，工業(yè)設(shè)計(jì)的作用占51%，而技術(shù)改造的作用僅占12%。
事實(shí)上，把產(chǎn)品包裝漂亮了，就意味著銷售額提升？關(guān)于這一觀念，不少企業(yè)家五體投地，更多的觀念以為，與其搞一些花哨的包裝，倒不如提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升硬實(shí)力，埋頭下苦功做產(chǎn)質(zhì)量量。但也有企業(yè)家坦言，本人的產(chǎn)品，十年來(lái)未見(jiàn)有何創(chuàng)新，出外參展時(shí)，也感到不夠時(shí)髦。一個(gè)產(chǎn)品丑能否不吃香的疑惑落在傳統(tǒng)制造業(yè)業(yè)主身上。但是他們的顧忌也重重：再增加金錢做“美女花瓶”，又覺(jué)得太浮夸。
“此前我問(wèn)畫(huà)一張水壺或微波爐的設(shè)計(jì)圖，要3+萬(wàn)元，那也太貴了?！庇行〖译娎习灞硎荆O(shè)計(jì)公司多是畫(huà)畫(huà)圖紙，畫(huà)一張圖紙就幾萬(wàn)元，覺(jué)得不值得。
關(guān)于這些觀念，作為最早進(jìn)入順德工業(yè)設(shè)計(jì)范疇的設(shè)計(jì)師之一，往常已是一家設(shè)計(jì)公司老總的尹曉莉表示，其真實(shí)接觸企業(yè)老板時(shí)，發(fā)現(xiàn)了他們有不少認(rèn)識(shí)誤區(qū)。不少老板注重產(chǎn)品的質(zhì)量等硬實(shí)力，但是軟實(shí)力同樣能夠很好地助力轉(zhuǎn)型晉級(jí)。
“在往常的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，其實(shí)外觀設(shè)計(jì)僅僅是其中一個(gè)方面?！币鼤岳蛞?jiàn)：“經(jīng)過(guò)十年的規(guī)劃和完善，我們能夠?yàn)橹圃炱髽I(yè)提供包括用戶研討、市場(chǎng)研討、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌籌劃、市場(chǎng)推行、商業(yè)空間展現(xiàn)、電子商務(wù)銷售等一站式效勞?！?br />
設(shè)計(jì)公司“做不大”？
在外鄉(xiāng)設(shè)計(jì)行業(yè)中，借力氣于順德龐大的家電、家具制造業(yè)根底，不少設(shè)計(jì)公司以從事家電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)起家，并越做越專業(yè)，輻射了上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。一方面，設(shè)計(jì)公司不時(shí)發(fā)掘行業(yè)中的新客戶，另一方面，行業(yè)集聚帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也迫使他們跨行業(yè)開(kāi)展?！拔覀兂思译姴?，也成立了機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部。”尹曉莉稱。
為了進(jìn)一步消除外鄉(xiāng)老板顧忌的腳步，往常設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)作的形式也走向了多元化。有設(shè)計(jì)公司采取了風(fēng)險(xiǎn)平攤機(jī)制，若產(chǎn)品不受市場(chǎng)喜愛(ài)，不收取后期的研發(fā)費(fèi)用，平攤風(fēng)險(xiǎn)。也有設(shè)計(jì)公司采取“打包制”，與數(shù)個(gè)中心客戶協(xié)作，制造企業(yè)能夠“打包”支付設(shè)計(jì)費(fèi)，取得折扣實(shí)惠。
除了廣東順德的設(shè)計(jì)公司外，國(guó)內(nèi)其他省份也遇到不少的為難?！罢憬I(yè)設(shè)計(jì)的理想情況是，創(chuàng)意很多，但是無(wú)法構(gòu)成產(chǎn)業(yè)化?！焙贾蒿w魚(yú)工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司的總經(jīng)理余飚透露。“飛魚(yú)”是目前浙江省最大的工業(yè)設(shè)計(jì)公司之一，產(chǎn)值列華東地域前三，先后取得號(hào)稱工業(yè)設(shè)計(jì)界的奧斯卡——德國(guó)IF+獎(jiǎng)以及中國(guó)紅星等設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
余飚深信，工業(yè)設(shè)計(jì)只要本身完成產(chǎn)業(yè)化才有出路。余飚說(shuō)，“飛魚(yú)”剛起家時(shí)效勞的對(duì)象多為中小企業(yè)，后來(lái)慢慢放棄，由于單子多而小，做得太累?！拔覀儾幌Ｍ麅H以收取設(shè)計(jì)費(fèi)為生，那顯然會(huì)活得不容易。”
做不大——簡(jiǎn)直一切的設(shè)計(jì)公司都遇到這樣的瓶頸。
作為國(guó)內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)軍企業(yè)，深圳右手工業(yè)設(shè)計(jì)公司也遇到這樣的現(xiàn)狀。其副總裁王永才說(shuō)，傳統(tǒng)的商業(yè)形式是甲方拜托乙方，然后按項(xiàng)目計(jì)費(fèi)。右手工業(yè)設(shè)計(jì)曾協(xié)助了很多的企業(yè)，以至是從零到某一個(gè)產(chǎn)業(yè)范疇的銷售冠軍。但右手工業(yè)設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)只是乙方，收取設(shè)計(jì)費(fèi)。
右手工業(yè)設(shè)計(jì)不斷在追求商業(yè)形式的轉(zhuǎn)換?！拔覀兿＜胶推髽I(yè)利益共享。不按項(xiàng)目計(jì)費(fèi)，依據(jù)銷量提成，這是方式之一?！?br />
“有人會(huì)為20+元的產(chǎn)品付60+元的運(yùn)費(fèi)，只由于在當(dāng)?shù)刭I不到。創(chuàng)意產(chǎn)品在電子商務(wù)上極有市場(chǎng)價(jià)值。”做設(shè)計(jì)出身的潘宏波，則看到了另一種創(chuàng)新形式的商機(jī)。如今，他興辦的浙江聚寶盆電子商務(wù)有限公司，正與中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)共同搭建工業(yè)設(shè)計(jì)云效勞平臺(tái)。
但是不論形式是哪一種，關(guān)鍵是與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)完成分離?！爱?dāng)然好的設(shè)計(jì)必需加上好的制造。關(guān)鍵是找準(zhǔn)分離點(diǎn)。”
A工業(yè)設(shè)計(jì)鏈不完善
中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼學(xué)術(shù)和交流委員會(huì)主任柳冠中對(duì)此表示，當(dāng)前我國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈尚不健全，還在處理產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)開(kāi)展方向還不明晰，自然無(wú)法提出第三次工業(yè)反動(dòng)的概念?，F(xiàn)階段，我國(guó)沒(méi)有工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，大局部企業(yè)沒(méi)有工業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)，都是體外循環(huán)，政府也沒(méi)有工業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)部門(mén)。完好的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)該從需求開(kāi)端。
他還補(bǔ)充道：“目前，國(guó)外企業(yè)正在研討中國(guó)人的生存模型，逐漸樹(shù)立數(shù)據(jù)庫(kù)，這就是中國(guó)老百姓需求的“DNA”，也是中國(guó)制造業(yè)的危機(jī)，由于它讓外國(guó)人以至比中國(guó)人更理解中國(guó)人的需求。到時(shí)分，我們只能還是加工，繼續(xù)消耗資源，污染環(huán)境。這些問(wèn)題不能不惹起深思。”
事實(shí)上，在國(guó)外看來(lái)，工業(yè)設(shè)計(jì)追求的是一種開(kāi)展趨向，發(fā)揮的是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革新的作用。工業(yè)設(shè)計(jì)是工業(yè)社會(huì)的一種工作辦法，一種工作思想。工業(yè)設(shè)計(jì)也能夠稱為產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)。據(jù)理解，韓國(guó)在這方面表現(xiàn)得尤為明顯，其產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)復(fù)興會(huì)就是重新設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，研討如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展方向的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
在中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的大背景下，或許在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法打破技術(shù)創(chuàng)新的前提下，工業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的一個(gè)途徑。但是，設(shè)計(jì)與企業(yè)的不均衡關(guān)系，招致工業(yè)設(shè)計(jì)“難引”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。
附：工業(yè)設(shè)計(jì)與商業(yè)營(yíng)銷勝利案例
1.+蘋(píng)果公司驚人的外觀設(shè)計(jì)
喬納森·伊夫是一位才氣橫溢的工業(yè)設(shè)計(jì)師，現(xiàn)任Apple+公司設(shè)計(jì)師兼資深副總裁，他曾參與設(shè)計(jì)了iPod、iMac、iPhone、iPad+等眾多蘋(píng)果產(chǎn)品。除了Jobs，他是對(duì)蘋(píng)果那些著名的炫目而令人驚喜的產(chǎn)品最有影響力的人。能讓Apple+的工業(yè)設(shè)計(jì)如此出眾，主要在于執(zhí)行，這包括了它的位置，假如設(shè)計(jì)在公司沒(méi)有實(shí)踐位置，那它就是常說(shuō)的“美工”。
2.+吉列為牙刷投資7000+萬(wàn)美圓
從某種水平上來(lái)說(shuō)，目前人們關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)的需求能夠歸因于經(jīng)濟(jì)的繁榮。在經(jīng)濟(jì)飛速開(kāi)展的狀況下，人們的經(jīng)濟(jì)擔(dān)負(fù)才能有所加強(qiáng)，他們能夠僅僅由于某件東西很“酷”而在它身上花多點(diǎn)錢。吉列公司的歐樂(lè)B+分公司投資7000+萬(wàn)美圓開(kāi)發(fā)了一種牙刷，這種牙刷取得了23+項(xiàng)專利，僅產(chǎn)品的包裝就有6+項(xiàng)專利。7000+萬(wàn)美圓足夠拍攝一部電影巨片了，為什么吉列公司要花這么多的錢設(shè)計(jì)牙刷呢？這很容易解釋：吉列公司以為這種牙刷的售價(jià)能夠到達(dá)普通牙刷的兩倍。
3.SoLo+游覽者咖啡杯蓋帶起熱飲新理念
由于SoLo+游覽者咖啡杯蓋的問(wèn)世，人們?cè)绯科饋?lái)能夠順別扭當(dāng)?shù)睾壬弦槐Х龋M(jìn)而開(kāi)端一天的生活。這種咖啡杯蓋的特性表現(xiàn)了這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的理念：熱飲應(yīng)該向上流進(jìn)你的嘴里，而不是向下灑在你的褲子上。由于消費(fèi)者的覺(jué)得曾經(jīng)被虛擬世界所改動(dòng)，他們正在提出請(qǐng)求，希望從理想世界中取得水平類似的刺激。為了滿足這種需求，制造商們正在消費(fèi)一些好得令人吃驚的產(chǎn)品。
4.+雀巢和迪斯尼聯(lián)銷產(chǎn)品
雀巢巧克力糖果公司推出了一種迪斯尼主題的糖心巧克力——神奇球。雀巢美國(guó)分部消費(fèi)的巧克力和糖果，曾與迪斯尼公司的動(dòng)畫(huà)片像《蟻哥正傳》、《玩具總發(fā)動(dòng)》一同結(jié)合營(yíng)銷。但神奇球卻不限片檔時(shí)期，與迪斯尼一切的產(chǎn)品一同結(jié)合營(yíng)銷。估計(jì)投入1000+萬(wàn)美圓預(yù)算為神奇球打造媒體氣勢(shì)。雀巢公司這套新產(chǎn)品不但有用糖果做成的迪斯尼動(dòng)畫(huà)片中的人物，像《阿拉丁》、《獅子王》、《風(fēng)中奇緣》和《玩具總發(fā)動(dòng)》等片中人物，還有藏在包裝盒里每四月一換的獎(jiǎng)品。
注：如果侵犯了您得權(quán)益，請(qǐng)告訴我們，我們會(huì)及時(shí)處理。
